Consultoría de negocio

Descubrimiento de la necesidad real de la empresa, así como del entorno y los condicionantes.

Presentación del modelo ideal de procesos / negocio y opciones de implementación.

Soporte a la decisión estratégica para implementar el modelo ideal, teniendo en cuenta los costes, dedicación y tiempo.

Implementación del nuevo modelo de procesos / negocio, así como de indicadores que muestren mejora respecto a la situación anterior.

Entrada en sectores hasta ahora inaccesibles, mejorando la cuota de mercado de la organización.

Responsabilidad legal de los productos / servicios de su empresa.

Elimina los costes de no calidad, aumentando los beneficios económicos.